2022-03-30
 
朱继存:甘愿做“一带一路”上的螺丝钉
2022年03月30日   阅读量:290

第十建设公司仪电分公司朱继存是十建科威特GC32项目副经理,主管仪电专业施工。2018年6月起至今,三年多的时间里,朱继存经历了新冠疫情,经历了亲人病故。他顾全大局,坚守岗位,勇于担当、砥砺创新,为项目的安全稳定、有序推进和精益管理作出了突出贡献中国化工网okmart.com。他是“一带一路”上闪着金光的一颗螺丝钉。

探索属地化用工新方式

中籍人员是海外项目的主要力量,但综合成本偏高,为了提升效益,朱继存结合实际,探索减少中籍用工比例,强化属地化用工。他以加强外籍人员管理为重点,从管理制度精细化、管理工效提升等方面入手,研究扩大“外籍班”模式,组织各种有针对性的培训、交底,提高外籍人员工作熟练度。在他的努力下,外籍用工管理意识不断强化,外籍和中籍员工比例提高到25:1。

用心精益管理

科威特项目对焊接和防腐要求极为严格,要求电仪支架焊接防腐采用工艺标准。这将耗费大量人力物力,造成成本负担过重。朱继存不断探索有效控制成本、扩大效益的新方式。他多方调查考证,邀请厂家现场演示,使喜利得螺栓枪得到总包和KOC的认可。新型施工方式使工效提升10倍,极大节约了成本。

爱岗敬业守初心

新冠疫情在全球大暴发,科威特形势日益严峻,经历了封国、停航、宵禁,各国人员进不得、出不能,引发了外籍员工罢工闹事等系列连锁反应,令举步维艰的项目运行雪上加霜。朱继存不怕危险,迎难而上,直面外籍员工解决问题,按规定主持结算、解除合同。

朱继存常年在国外安心工作,离不开家人的支持与奉献。2021年12月,朱继存的岳父因病去世,此时科威特项目正是施工高峰,妻子江薇怕影响他的工作,向他隐瞒了这一噩耗,独自承担悲痛与压力。直到岳父去世几周后,他才从别人的口中得到这一消息,朱继存含着泪水给妻子打完电话后,继续与项目班子抓防疫、保生产,继续使项目平稳、高效运行。

朱继存说:“科威特GC32项目是国家‘一带一路’倡议无数环节中的一环,服务于国家使命是一种幸运,只要公司需要,我就要做好这颗‘螺丝钉’!”


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